品牌授权业的经营模式分析-象蓝（广州）股份有限公司『官网』

“如果销售没有商标的产品，你无异于与千百万人竞争，只看谁的价钱最低而已”。－－David Halsall International Ltd总经理林景辉

在同业竞争激烈，产品同质化严重的市场环境中如何让本企业的产品脱颖而出？如何迅速赢得消费者的青睐？如何获得比竞争对手更丰厚的利润？答案是：品牌。

品牌并不仅仅是企业商品的代号，品牌可以给商品注入生命力，让原本仅具有功能性的普通商品产生个性、显现特色，从而可以吸引更多的消费者，带来销售量增加。例如一只印上著名图像（比如小熊维尼）的杯子，消费者看到的不是杯子的实用性，而是其背后故事及品牌。

创造、推广能吸引目标市场的角色和品牌，在品牌建立了一定知名度后，通过授权的方式进行该品牌系列商品的开发，同时与知名品牌结合的商品，也可获得更好的销售业绩和更多的利润。这是品牌授权业的核心。品牌授权也被称为21世纪最有前途的商业经营模式。

品牌授权最早是从欧美开始，如迪士尼。韩国的卡通品牌是新兴的力量，像流氓兔等；在亚洲日本卡通品牌发展的最早，如哆拉A梦；而香港，已经成为亚洲授权业的中心。在刚刚结束的由香港贸促会（HKTDC）举办的2011年“香港国际授权展”上就针对亚洲，尤其是中国已经成为授权HOT BED展开了深入讨论，众多国际知名授权先锋发表了专题演说，包括来自衡点品牌有限公司的何一赞总经理着重探讨了关于亚洲授权市场潜力巨大，国际授权的重点也逐步在向亚洲转移等。越来越多的国际大品牌开始把目光集中在中国这个巨大的市场上。

品牌授权业一般的操作方式是：创造品牌形象；推广至高知名度；品牌授权进行周边商品开发；不断培育品牌形象、维护品牌知名度，延伸品牌寿命；品牌授权进行新的商品种类开发。